機構營運

業務流程改善及創新

業務流程就是機構運作的根本。業務流程把員工、機構各營運單位及其他資源組織起來,創造出最終的工作成果。業務流程改善 (BPI) 與業務流程創新 (BPR) 為高效方法,能幫助機構改善各部門之間的合作、提升整體營運效益及顧客滿意度。


雋博顧問會協助貴機構的專案小組制訂專案範疇及目標、進行流程現況分析、尋找不同可行改善方案、制訂改善行動計劃與資源規劃,以至協助改善方案的測試與最終落實執行。

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可行性研究

每當機構需要改變某既定運作模式時,都可能會伴隨著一些新的潛在風險,而進行可行性研究,就能有助降低相關風險。


雋博顧問會檢視貴機構現時之運作模式及表現、評估新運作模式對各持份者的影響、進行成本效益估算、分析不同方案之強弱項,以及協助設計與進行新方案測試。我們的顧問會依據可行性研究的總體結果,向貴機構管理層提出新運作模式建議,並協助管理層作出最佳決策。

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